近日，公司召開了2018年度工作務(wù)虛會。公司領(lǐng)導(dǎo)、部分中層管理人員共30余人參加會議會，共同謀劃2018年工作思路。

為了開好本次會議，會前先由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照部門職責(zé)分別召集歸口部門召開了務(wù)虛會，認(rèn)真查找了公司目前存在的問題，梳理了對企業(yè)改革發(fā)展的意見建議，匯總到公司層面，形成了黨群工作、內(nèi)部管理、營銷服務(wù)、工程管理、輔業(yè)發(fā)展、控差工作，以及科技成果應(yīng)用等七個方面議題。

會上，與會人員圍繞上述議題，結(jié)合企業(yè)面臨的現(xiàn)實困難，從公司發(fā)展大局出發(fā)，展開了熱烈討論，建言獻(xiàn)策，集思廣益，提出了許多具有建設(shè)性的建議，形成了多項共識，為公司下一步的改革發(fā)展理清了思路。

公司黨委書記、經(jīng)理王艷明對會議進(jìn)行了總結(jié)。王總指出，2018年是公司創(chuàng)建60周年，也是企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中極為關(guān)鍵一年。全體干部職工要以黨的十九大精神為指引，牢固樹立危機(jī)意識和大局意識，改變過去守業(yè)、守成的觀念，借企業(yè)改制之機(jī)，理順管理機(jī)制，堅持作風(fēng)效能建設(shè)，狠抓工作落實，努力實現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展的新局面！