會上，公司副經(jīng)理吳曉明對2009年目標責任合同獎懲兌現(xiàn)情況和2010年目標責任合同的編制作了說明。開發(fā)區(qū)分公司、東風水廠等一批目標責任合同完成較好的部門受到了獎勵。2010年的目標責任合同，體現(xiàn)出六方面的特點：一是目標制定更加科學。二是獎勵辦法更加合理。三是生產指標的確定注重了可持續(xù)發(fā)展。四是繼續(xù)強調“履行部門職責”。五是持續(xù)擴大獨立核算試點。開泰水廠參照西郊水廠的模式進行獨立核算，爭取盡快形成一套適合公司實際的獨立核算模式，以便在公司全面推廣。六是可控成本指標的管理和考核實行全面預算管理。

???? 隨后，公司經(jīng)理、黨委書記王艷明代表公司分別與生產、經(jīng)營、管理以及輔業(yè)單位的負責人簽訂了《目標責任合同書》并作重要講話。

　　王艷明經(jīng)理在講話中，肯定了2009年成績，分析了2010年公司發(fā)展面臨的形勢。王經(jīng)理指出：要認清形勢，進一步增強做好2010年工作的緊迫感；要明確工作目標，突出重點，進一步增強完成2010年工作的責任感；要強化具體措施，狠抓落實，努力實現(xiàn)2010年公司各項工作的新突破，并就此提出五點要求：一是明確責任，層層簽訂目標責任書。二是強化落實手段，確保目標任務的落實。三是要履行職責，創(chuàng)造性的開展工作。在完成目標責任規(guī)定任務的同時，力求工作有所創(chuàng)新。四是聯(lián)系實際，確保成效。五是要上下同力，建立對口聯(lián)系工作目標制度，做到目標同向，工作同步。王艷明最后特別強調，要進一步加強作風效能建設，樹立全局觀念和憂患意識,以自身的示范作用和表率作用，促進公司的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

　　最后，蓋書記強調，各單位要迅速傳達貫徹會議精神，重點抓好落實，要樹立全局觀念，圍繞全年目標任務，加強溝通、協(xié)調，團結協(xié)作，促進公司全年工作的順利完成。